【受付終了】元船井総研の伝説のコンサルタントが語る【業績拡大＝人件費・固定費増加】のジレンマの解消方法！

緊急事態宣言後、アウトバウンドセールス、対面営業・セミナーなどコロナ以前でうまくいっていた手法が活用できず、営業活動がなかなか進まないという事例が多く発生しています。一方で、消費税増税、コロナの影響により、今後売上の下方傾向が予測される中、事業部への責任は「売上増、コスト抑制」を要求されている企業様が多く存在します。

セールス組織の観点で考えると、”人がいないと売上が上がらない”という固定観念があり、売上拡大=固定費増加のジレンマに悩まされている経営者・営業責任者の方は多いのでないでしょうか？

今回は、iOffice（元船井総研ホールディングス 常務）代表の五十棲氏をお招きし、売上拡大＝人件費・固定費増加のジレンマを解消する新たな組織モデルについてレクチャー頂きます。
「マーケティング」・「分業」・「非正規活用」を軸に、売上拡大をしながら、固定費を削減する新時代の組織の在り方に迫ります。

※本セミナーは オンライン（webinar）での実施となります。
※接続方法などにつきましては申込み頂いた方に別途お伝えいたします。
※弊社及び共催企業様の競合とみなされる場合、参加をお断りさせていただく場合があります。
※皆様のご理解を頂きます様、何卒宜しくお願い致します。