「インターン生に仕事を教えているけどなかなか成果が出ない・・」 「今後導入したいが、現場に指導を任せきりになると提案しづらい・・」 このようなお悩みをよく伺います。
インターン生の定着・戦力化に欠かせないのが「目標設定」です。

OJT担当となる社員とインターン生が、お互いに求めているものを把握することでより密度の濃いフィードバックができるため、成長スピードが加速し、期待していた成果も生まれてきます。

このシートがあれば、担当社員だけなく、経営者や人事担当者の方も状況確認をしながら指導の協力をすることができます。ぜひインターン生の指導・育成の参考にご活用下さい。