インターン生を教えることが社員の成長機会に！目標に対する意識がさらに向上
インターンシップ導入の背景 社員リソースの確保、若手の育成のため 松本様 インターンシップ導入の目的は、社員リソースの確保と若手社員のトレーナー力育成が挙げられます。 弊社のメディア制作業務は、メディアの設計・開発ディレ […]
インターン生たちの業務改善提案により生産性が向上、社員の教育にも貢献。
インターン導入の背景 採用と人手不足の課題解決のため 長田様 2015年11月に正社員が辞めることになり中途採用の求人を出しましたが、業界の繁忙期ということもあり、応募が思うように集まりませんでした。採用と人手不足の状況 […]
半年でチーム体制の構築に成功。インターン生の戦力化を新卒採用の主軸へ
課題 価値観をすり合わせて採用できる手法を模索 野沢様 これまでの採用手法は、人材紹介会社を利用するか、社長や社員の友人が入社するという縁故採用のみでした。しかし今後の事業・組織拡大に向け、新たな採用手法を模索していたん […]
インターン採用が社員に「プラスの影響」を与える理由とは
課題 一人の社会人として成功体験を残してほしい 金堂様 インターンの採用を始めた理由は、課題に対する打ち手というよりも、チャレンジの要素が強かったです。もともと自分自身が学生時代にインターンをしていてそのまま入社したこと […]
インターンシップ採用で社員が「教えること」を学ぶ！未経験者を成長させられる土壌づくりとは
課題 新卒採用が大失敗に終わった過去、しかし若手が欲しい 福原様 元々、採用活動は中途のみでした。チームメンバーの年齢が27歳前後ばかりになってきていたので、若手を採用したいとは考えていたのですが、若手を教育できる？会話 […]
